關(guān)于第四期管理論壇“高效執(zhí)行力”成功舉行的報(bào)道
9月28日，公司第四期中高層管理論壇“高效執(zhí)行力”在六樓多功能廳舉行，公司中高層管理人員共計(jì)30余人參與了此次論壇討論和學(xué)習(xí)。此次論壇由人事行政總監(jiān)張總主持，主題是討論學(xué)習(xí)高效執(zhí)行力管理理論。整個(gè)論壇由執(zhí)行力理論簡介、分組討論、結(jié)果分享、評優(yōu)活動(dòng)等四個(gè)環(huán)節(jié)組成.
張總首先介紹了執(zhí)行力的相關(guān)理論知識，著重介紹了企業(yè)執(zhí)行力情況現(xiàn)狀和相關(guān)的改善方法。此次執(zhí)行力知識體系中主要就困擾企業(yè)影響企業(yè)執(zhí)行力的10大誤區(qū)展開了分析，并針對性地提出了相關(guān)改善思路。理論體系介紹結(jié)束后，所有與會人員分成四組，就相關(guān)知識結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了討論。
討論結(jié)束后，各個(gè)小組就討論結(jié)果進(jìn)行了分享。四個(gè)小組組長研發(fā)蔡工、研發(fā)尹工、生產(chǎn)汪工、研發(fā)張工分別就各自小組討論的結(jié)果與大家分享，經(jīng)過討論得出內(nèi)容基本涉及員工關(guān)懷、管理流程、制度文化等主要方面。
整個(gè)論壇在緊湊而充實(shí)的氛圍下進(jìn)行，此次論壇設(shè)計(jì)了嚴(yán)格的會場紀(jì)律和積分機(jī)制，競爭和進(jìn)取貫穿論壇始終。經(jīng)過半天的討論與分享，大家學(xué)習(xí)到了新理論，拓展了新思路，找到了新方法，并將在工作中進(jìn)行實(shí)踐。
